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仓库管理员出库流程详解

发布于:2018-09-11  来源:未知  点击次数:
    【物流师考讯】
 
    收货时,是否按规定仔细分拣货物。(检查方法:如果有收货,请检查现场按批号分拣情况;如果无收货,请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物。
 
    仓库的保管原则
 
    1.面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。
 
    2.尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。
 
    3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
 
    4.同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
 
    5.根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在上边,这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
 
    6.依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。
 
    仓库安全防火责任制
 
    1、要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。
 
    2、仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。
 
    3、不准在仓库周围堆放易燃可燃物,并要经常清理杂物。
 
    4、要根据储存物的性质,按规定安装所需要的照明设备,不准随便乱拉线,安装电气设备、电加热器。
 
    5、电闸要设总闸、分闸,并应将电闸安装在室内,工作结束应立即拉掉电闸。
 
    6、禁止在库内动用明火,如需要用火,必须经有部门批准,并采取安全措施。
 
    7、不准在库内住人,无关人员禁止入库。
 
    8、管理人员对消防用水地点,必须十分清楚,要经常保持道路畅通,要会报警、会使用、保养灭火器
 
    仓库值班室管理制度
 
    1.坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。
 
    2.熟悉业务,认真钻研,提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。
 
    3.重大、紧急和超出职责范围内的业务,应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示,以便把工作做好。
 
    4.加强安全责任,保守机密,不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。
 
    5.维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物,杜绝浪费。
 
    6.坚持批评与自我批评。团结互助,互相尊重。
 
    7.遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意,否则责任自负。
 
    8.按规定时间交接班,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录,以便分清责任。
 
    仓库是个储存物料的地方,从供应商进料,把物料发放给生产线都经过仓库。
 
    仓管员主要就是负责物料的收发,其次则是储位管理(物料的归位,利于存取)和料帐管理(你的料帐一定要准确,要不生管和物控就没法作出物料订购计划而影响生产)。
 
    做仓管要注意的事项
 
    1.料帐要准确(这点是最重要的,生管作出生产计划时不可能每次都会看你有无实物,他会看你的帐,如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产,严重影响成品出货;有物无帐的话则会造成浪费,物控看你的帐,但他并不知道你有实物,他会继续下单订购)。
 
    2.储存位置管理。你的物料摆放要有规律性(按物料的种类或按物料的编号摆放),以便能及时来料的归位和备出物料。如果生产线需要一套机型的物料明天生产,他要求你今天把物料备出来,但你的物料摆放不规范的话,找一种物料都要半天,备出那套都要两天,你就会影响生产进度一天了。
 
    3.及时跟催欠料。在你料帐都准确的情况下并不排除有欠料的情况。因供应商的原因,有些物料不会及时交货,而生产已经进行,那你就要提供备料时的欠料给你的上司让他们去跟催物料了。

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